友蘭管理學(xué)院對(duì)新員工的培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧、施工流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多方面，針對(duì)不同崗位和工作性質(zhì)，培訓(xùn)周期從一個(gè)月到六個(gè)月不等。

友蘭管理學(xué)院對(duì)老員工及管理干部、科研類人才提供完善的在職培訓(xùn)，它包括自我提升、管理、科研等三方面。不同職級(jí)享有不同的培訓(xùn)計(jì)劃，為每位員工的事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

友蘭管理學(xué)院對(duì)全國(guó)合作商提供規(guī)范化的培訓(xùn)，并設(shè)有“能力與資格鑒定體系”，幫助全國(guó)合作商提升人才能力，開發(fā)人才潛能，提升綜合實(shí)力。

根據(jù)友蘭七彩人才模型的要求，友蘭管理學(xué)院規(guī)定紅、橙、黃、綠職級(jí)員工每年應(yīng)學(xué)習(xí)100小時(shí)，青、藍(lán)、紫職級(jí)員工每年需至少集中學(xué)習(xí)80小時(shí)，其中導(dǎo)師級(jí)員工無論處于哪個(gè)職級(jí)，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不應(yīng)少于150小時(shí)。為此，友蘭管理學(xué)院提供了形式豐富、靈活多樣的各種學(xué)習(xí)方案，輔以完善的培訓(xùn)考核體系，以幫助不同職級(jí)人才快速成長(zhǎng)。

導(dǎo)師制度友蘭管理學(xué)院建立了一套“師帶徒”導(dǎo)師制度，由該導(dǎo)師幫助新員工盡快適應(yīng)企業(yè)，并提升績(jī)效，同時(shí)又有效地激發(fā)了老員工的活力，使老員工的個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)智慧。